GNV Advisors es asesoría tecnológica ejecutiva: la experiencia directa de un CIO senior que tomó esas decisiones — con más de 25 años liderando tecnología en el retail latinoamericano — puesta al servicio de tu estrategia. Sin estructura de consultora masiva. Sin teoría desde afuera.
Criterio tecnológico independiente, construido tomando decisiones reales — no evaluándolas desde afuera.
Ingeniero Industrial (ITBA) y Magíster en Finanzas (Universidad del CEMA), German inició su carrera como analista en McKinsey & Co. antes de pasar 17 años en el Grupo Falabella, donde llegó a ser CIO de Falabella Retail — la unidad de tiendas por departamento del grupo — con operación en 4 países y un presupuesto anual de TI de US$150 millones.
Entre 2021 y marzo de 2026 fue CIO de IXComercio (Grupo Intcomex), liderando la estrategia de TI B2B2C en 12 países de Centro y Latinoamérica: implementación de ERP, comercio omnicanal, orquestación de pagos y transformación de operaciones en tienda.
Hoy pone esa misma experiencia ejecutiva — la de haber definido presupuestos, negociado con proveedores, y respondido por resultados ante un directorio — al servicio de organizaciones que necesitan la misma calidad de criterio, sin contratar una estructura corporativa completa.
Advisory de alto impacto, dimensionado al problema real — no a la estructura de quien lo vende. Podés ver estos servicios aplicados en casos reales.
Definición de planes estratégicos de tecnología a 3–4 años, mapas de capacidades de negocio y estándares de arquitectura, con foco en decisiones ejecutables, no en documentos de repisa.
Implementación de ERP, comercio omnicanal, marketplaces y orquestación de pagos — experiencia directa liderando estos proyectos, no solo recomendándolos.
Evaluación independiente de proyectos de inversión tecnológica, selección de proveedores y plataformas, y apoyo a directorios que necesitan una segunda mirada experta antes de decidir.
Liderazgo tecnológico senior por proyecto o periodo definido, para organizaciones en transición que necesitan criterio ejecutivo sin sumar una posición permanente.
Diseño e implementación de plataformas de BI y data lakes conectados a sistemas transaccionales, para decisiones basadas en información real de la operación.
Revisión de arquitectura, resiliencia y niveles de servicio de la operación de TI actual, con foco en riesgos concretos, no en checklists genéricos.
Diagnóstico, cierre de brechas y agentes de cumplimiento con Inteligencia Artificial — Ley 21.663 / OIV, ISO 27001, para operadores de infraestructura crítica.
Políticas de uso, gobernanza técnica del modelo y capacitación formal para adoptar Inteligencia Artificial de forma segura, antes de ponerla en producción.
Una muestra de lo que lideró personalmente — no lo que recomendó desde afuera. Si tenés un desafío similar, conversemos.
Lanzamiento del app (Android/iOS): alcanzó 1,2M+ usuarios y más del 30% de las ventas digitales.
Implementación del sistema de gestión de órdenes: escaló la capacidad de 4.000 a 60.000 órdenes diarias.
Automatización completa del CD con WMS de Manhattan y sistemas Knapp (OSR, put-to-light, put-to-wall).
Desarrollo de un orquestador de pagos certificado PCI en IXComercio, reemplazando conexiones directas a múltiples pasarelas.
Migración de 14 tiendas eCommerce a Magento (Adobe Magento Cloud) en 4 meses.
Implementación de Akeneo Open Source en IXComercio y de STEP de Stibo en Falabella, como sistemas de gestión de información de producto omnicanal.
Múltiples implementaciones y upgrades a lo largo de la carrera: NCR en Falabella Argentina, PIN-Chip/PCI en Chile, Perú y Colombia, y Netsuite POS en 12 países con IXComercio.
Implementación y upgrade de CRM — incluido el lanzamiento de Salesforce para todos los Retailers del Grupo Falabella en 4 meses.
25 años ejecutando, no observando desde afuera.
Estrategia de TI B2B2C en 12 países de Centro y Latinoamérica. Implementación de ERP Netsuite, migración de plataforma Magento Cloud, orquestador de pagos certificado PCI, creación de Total Commerce (portal para clientes marca) y BI sobre MS Fabric / Power BI.
Estrategia de TI y arquitectura empresarial para más de 100 tiendas en 4 países. Presupuesto anual de US$150 millones. Lanzamiento de la app Falabella, OMS de Manhattan y centro de distribución totalmente automatizado.
Liderazgo de infraestructura y operaciones de tienda en la filial argentina, incluyendo la implementación del CRM Siebel y el rediseño de procesos de atención al cliente.
Gestión de cartera de clientes en banca — la base financiera de su carrera, antes de su paso al liderazgo ejecutivo en retail.
Consultoría estratégica para clientes corporativos — la base analítica de su carrera, antes de su paso a la banca y luego al liderazgo ejecutivo en retail.
Si tu organización está evaluando una decisión tecnológica de fondo, conversemos. Una primera llamada no tiene costo ni compromiso.